製造業企業主面對中美斷鏈、台灣未能加入TPP、CPTPP的挑戰，市場業務、供應鏈必須面臨重組與開發的挑戰。面對新的市場、新的產品組合，要能做到整合與預測組織的資源配置，符合企業發展目標，需要一個智慧的運營系統來協助決策與排程。數位轉型是一個整合...

新創團隊中，想要建立一個自己的平台，若沒有程式技術領域的成員，那只有把平台外包的選擇了。只是，若這個平台是屬於零到一的專案，市場上還沒有類似的產品時，外包的方式應該很難作出符合新創團隊的產品。
所以，我想新創與外包中間需要一個PM。但這個...

我很幸運，有一群在各領域表現很棒的高手朋友們，平時相約爬山、聚餐..維持一個平穩的社交關係。每次聚會，聊到工作上的案例、產業趨勢，大家興致都來了，經常跑出靈光乍現的創見(serenpidity)。有一次與好友小柯到北京、上海開會，在旅館裏我...

美國Y Combinator的創辦人Paul Graham提出一個創業者必經的創業曲線startup curve, 但大家多以「死亡之谷」來描述: 上圖說明，當一個創新產品被媒體大肆報導後，因為新鮮感慢慢消失，開始面臨產品銷售下跌的死亡之谷，...

傳統履歷是一種總結的呈現，故事社群履歷則是一種過程的分享。 很有可能，也因為呈現與產出的不同，故事履歷更可以讓供需雙方，都可以找到最適合的彼此！ 但要看公司要找哪一種人? 公司願意在新形態的社群平台上找「適合」的人?還是在傳統面試上找「符...

過去在品牌光譜上，品牌要靠百年老店的時間淬鍊，或者是靠媒體強勢曝光...在人力市場上，除產業領袖等少數名人，可以建立個人品牌外，大部分人都是附屬在公司品牌下面...
在社交平台上，聽說容易但認識難。我們往往與特定對象互動一段時間後，才有機會了...